V posledních letech roste množství výzkumů, které ukazují, že diverzita není jen módní slovo, ale měřitelná výhoda. Jedním z nejkonzistentnějších zjištění je, že týmy s vyrovnanějším zastoupením žen a mužů podávají lepší výkony, efektivněji řeší problémy a dělají chytřejší rozhodnutí. Zapojení více žen do týmů není jen otázkou spravedlnosti nebo reprezentace, ale aktivně přispívá ke kolektivní inteligenci a inovacím.
Výzkum publikovaný v Harvard Business Review ukazuje, že to, co dělá tým chytřejším, lze zjednodušit na jeden faktor: více žen. Studie zkoumala kolektivní inteligenci skupin a IQ jejich členů a zjistila jen malou souvislost mezi těmito dvěma hodnotami – s jednou výjimkou: pokud skupina zahrnuje více žen, její kolektivní inteligence roste.
Studie pracovala s účastníky ve věku 18 až 60 let, kteří nejprve absolvovali inteligenční testy a poté byli náhodně rozděleni do týmů. Každý tým měl splnit několik úkolů, včetně brainstormingů, rozhodovacích úloh a vizuálních hlavolamů. Každý tým měl také vyřešit jeden komplexní problém. Na základě výkonu v těchto úkolech byla skupinám přiřazena inteligenční skóre.
Zajímavé je, že týmy s členy, kteří měli vyšší IQ, si nevedly o mnoho lépe v kolektivních výsledcích. Týmy s větším počtem žen však ano. Studie byla zopakována dvakrát a výsledky byly pokaždé stejné.
Zatímco faktory, u nichž bychom očekávali, že budou výkon skupiny předpovídat, nekorelovaly s kolektivní inteligencí, vyšší počet žen ve skupině ano. Studie ukázala, že inteligence skupiny není jednoduše součtem individuálních IQ, ale že čím více žen je ve skupině zahrnuto, tím vyšší je kolektivní inteligence.
Předchozí studie z Carnegie Mellon a Cornell University tato zjištění rovněž podporují: genderová diverzita zlepšuje výsledky týmů.
Jedním z hlavních faktorů těchto výsledků je pravděpodobně sociální citlivost a způsob, jakým ženy přispívají v rámci skupiny. V jiných studiích ženy získávají vyšší skóre v měřeních kolektivní inteligence. Není to nutně tím, že by měly vyšší IQ, ale souvisí to s jejich dovednostmi a chováním ve skupině.
Podle studie z Johns Hopkins University mají ženy často lepší schopnost naslouchat, spolupracovat a dbát na to, aby každý člen skupiny dostal prostor vyjádřit se. Taková vyváženější komunikace přináší ze skupiny to nejlepší a umožňuje jí pracovat tvořivěji a spolupracujícím způsobem.
Ženy také přinášejí odlišné perspektivy, formované jejich životními zkušenostmi. To jim pomáhá řešit problémy a hledat inovativní řešení. Studie také ukazují, že ženy jsou méně soutěživé a snaží se vyhýbat konfliktům, což vede k lepším týmovým výsledkům.
Výzkumy mluví jasně: napříč mnoha oblastmi dosahují týmy s větším zastoupením žen vyšší kolektivní inteligence, kreativity, kvality rozhodování a inovací. Přidávání více žen do týmů není otázkou tokenismu ani plnění kvót, ale uznáním výhod genderové diverzity a využitím jejího potenciálu naplno.
Ve světě, kde složité výzvy vyžadují inovativní řešení, jsou nejchytřejší týmy ty, které jsou inkluzivní a rozmanité. Přidání více žen není jen správní volba – je to chytrá volba.
Genderovou vyvážeností odemykáme plný potenciál kolektivní inteligence a zajišťujeme, že naše týmy budou připravené prosperovat v budoucnosti.