Nejdůležitější úlohou ředitele malých národních mens (DSNM) je porozumět jedinečným výzvám, kterým každá národní Mensa čelí, a nabídnout podporu a návrhy řešení z mezinárodní perspektivy.
Neméně důležité je pomáhat národním Mensám znovu nabrat tempo ztracené v průběhu pandemie. Být v této roli znamená, že budu moci pomáhat koordinovat a vést úsilí, které můžeme společně vyvinoutn pro další dosahování cílů společnosti.
Strategická rozhodnutí na úrovni ExCommu musí brát v úvahu jedinečné a zvláštní potřeby národních Mens po celém světě. Pokud budeme mít silného zastánce menších národních Mens, jejich hlas a potřeby mohou být v IBD vyslyšeny a chráněny.
Jako ředitel pro menší národní Mensy chci porozumět individuálním problémům každé národní Mensy a spolupracovat s předsedy na vývoji a zavádění řešení, která jim prostřednictvím silné podpory a spolupráce s komunitou mohou pomoci dosáhnout cílů jejich Mensy.
Klíčovými otázkami budou zotavení a adaptace na svět po pandemii. V roce 2020 jsme na celém světě zaznamenali všeobecnou stagnaci růstu počtu členů. Testování byla zrušena nebo odložena a členské aktivity nebylo možné realizovat. Počet členů obecně se v důsledku tohoto náročného období sníží.
Nejnaléhavějším problémem bude pomoc národním Mensám ve zmírnění závažného úbytku členů během pandemie a znovuzískání dynamiky jejich nárůstu. Toho lze dosáhnout pochopením, jak národní Mensy po celém světě problémy související s počtem členů řeší, a podporou předsedů při zavádění těchto řešení. A dále pak identifikovat klíčové aktivity, které přispějí k testování, udržení členství a opětovnému přijetí členů. Díky novým nápadům na aktivity a možnostem spolupráce na akcích mezi národními Mensami lze obnovu počtu členů urychlit.
Práce na tomto úkolu začala již rok před mým jmenováním do funkce. Společně s předsedou Mensy International jsem vedl rozvoj Mensa International Workplace a podporoval týmy, aby se během jednoho roku vytvořila prosperující a aktivní komunita s více než tisícovkou členů.
Během prvních deseti dnů ve funkci jsem zavedl DSNM Office Hours, v rámci kterých si předsedové mohli se mnou objednat schůzku a popovídat si o své národní Mense a najít řešení, podporu a pocit, že jsou vyslyšeni.
Chci dále rozvíjet podpůrnou komunitu předsedů, která bude sdílet nápady, výzvy a rozvíjet příležitosti ke spolupráci s cílem zlepšit národní Mensy celkově prostřednictvím setkání a diskusí s předsedy, se zaměřením na sdílení nápadů a podpůrné skupiny.
Chci vás jako členy povzbudit, abyste v tomto období podpořili své předsedy a radní. Pokud někdy nastal čas, abychom se spojili, dali dohromady naše nejlepší nápady a úsilí a využili naše různorodé schopnosti pro udržitelnost naší společnosti, je to právě teď.
Pokud vidíte problém, podejte pomocnou ruku. Nabídněte nápady a řešení, která pomohou vaší národní Mense. Pomozte pořádat akce a pozvěte i ostatní členy. Najděte nové a neotřelé způsoby, jakými si můžeme Mensu užít. Žádný uzlíček RNA nás nezastaví! Vracíme se odhodlaně a s bojovným pokřikem. Začínáme teď.
Díky tomu brzy uvidíte, jak hodnotná je naše společnost. Přiroste vám k srdci. A vy díky ní porostete také. Poroste množství vašich nových zážitků a vztahů. Vaše schopnosti, možnosti a obzory se rozšíří. Uvidíte, že to, co do společnosti investujete, se vám vrátí. A to, co získáte, rozhodně stojí za to.
And after all of this, you will agree,
That the reason for Mensa
was there all along.
Because put it very simply,
and now you see:
Mensa starts with Me.
Šťastné 75. výročí Mensy!
Převzato z Mensa World Journal, 9/2021, číslo 104.