Tuto epochu jsme zahájili myšlenkou: co kdyby dva počítače mohly spolu mluvit? V rozhořčení z existence potřeby modernějších způsobů sdílení informací byl internet vytvořen nejprve pro vojenské účely. Mezi několika málo počítači přitom prokázal velký potenciál, ale malou hodnotu, protože jeho využití bylo velmi okrajové a svět nebyl vůbec připraven na neuvěřitelnou explozi informačního věku, jež brzy zahalí svět změnou, která ho změní natrvalo.
A pak jsme byli svědky nárůstu počtu počítačů připojených k internetu, kdy se s každým novým připojeným počítačem síť stávala exponenciálně výkonnější a plnou potenciálu.
Dnes jsme v plném rozkvětu pokroku – a jeho účinky na náš druh jsou stále v rovině fantasmagorické vidiny. Nedávno jsem přes sociální média četl, že vláda používala drony k masové dezinfekci velkých měst v nepřetržitém boji proti Covid-19. Žádné dystopické představy!
Když mluvíme o post-covidu, jeden postřeh, který změnil postpandemický postoj k Mense, je tento: členové se stali mnohem flexibilnějšími ve svém přístupu k dobrovolnictví a účasti na akci. Podle mých zkušeností jsou členové více nakloněni se k akci odhodlat až s jejím blížícím se datem. V minulosti tomu tak nikdy nebylo, mnoho z členů by se registrovalo hodně dopředu. Ale teď je i u malých akcí, jako třeba setkání na večeři, těžké předvídat, kolik členů se ukáže. A výsledky jsou často překvapivé.
Pokud jde o dobrovolníky, je stále více členů, kteří jsou ochotni se zapojit ad hoc těsně před dnem konání akce. Rozešlete prosbu o pomoc na konkrétní den a získáte minimální odezvu; až asi 36 hodin před akcí se najednou všichni ozvou, že vám klidně pomůžou.
Co to pak znamená pro organizátory akcí? Jak dopředu plánovat akce, které se bez dlouhodobějšího plánování a potvrzené účasti nemají šanci uskutečnit?
Přizpůsobit parametry toho, jak úspěšná akce vypadá.
Místo velkých, obrovsky organizovaných akcí se zaměřte na menší a spontánnější a organické akce. Inovujte svůj přístup tím, že prozkoumáte nové zábavné způsoby, jak si užít společnost toho druhého. Jedním z rysů úspěšných akcí je, že si členové s sebou domů něco odnesou. Možná je to mini terárium, které postavili spolu s ostatními členy. Nebo obraz, který namalovali, když popíjeli skleničky (čtěte: lahve) vína. Hodnota zde nespočívá v hodnotě objektu, ale v zážitku z toho, že ho dáte dohromady. A tím myslím dohromady ve všech smyslech toho slova – jak sestavit něco do své kompletní podoby, tak udělat to ve spřízněném duchu spolučlenů.
Rozsáhlé akce, jako jsou výroční setkání, lze i nadále plánovat daleko dopředu, ale důležité je naladit se na pomíjivou a stále se měnící povahu naší digitální reality a uvědomit si, že jako společnost se tomu musíme přizpůsobit a odpovídajícím způsobem se změnit.
Seděl jsem, poslouchal zasedání rady jedné z národních Mens a jedním z témat, které přišlo na přetřes, bylo zrušení tištěného časopisu. Pro mě to byla hořká pilulka ke spolknutí, protože časopis byl v průběhu let jednou z pých Mensy. Bylo to shrnutí všech myšlenek a rozhovorů společnosti, když si členové prostřednictvím časopisu psali dopisy. Bylo to fórum společnosti na tištěné stránce. Ale na zasedání si tehdy rada přišla poslechnout dvě věci: rezignaci tehdejšího redaktora a problém, že nikdo nechce ničím přispět.
V tu chvíli jsem si uvědomil, že ke změně došlo i ve způsobu, jakým členové nyní komunikují. Prehistoricky permanentní tištěná stránka už není žádoucím prostorem pro komunikaci. Tlachání se nyní přesunulo na digitální fórum. Vývoj lidstva. Chatovací aplikace, sociální média, fóra a videohovory se nyní staly stejně prominentními médii, v nichž se naše spojení uskutečňují.
Proto musí mít spojení členů hybridní přístup. Digitální platforma i fyzické setkávání se musí vzájemně doplňovat. Musí dojít k přijetí toho, že Mensa bude mezi oběma neustále v pohybu. Teprve až to budeme schopni přijmout jako novou normu, budou se Mensy všude na světě moci posunout k úspěchu na základě flexibility.
Bylo správné, že Mensa International přijala Workplace jako novou platformu pro naše členy. Nikdy předtím nebylo možné, aby všech 150 000 členů bylo připojeno na jednu stránku.
S každým novým členem, velmi podobně jako se zrodem internetu, vzniká exponenciální potenciál pro Mensu, aby dosáhla svého nejvýraznějšího cíle: poskytnout svým členům podnětné intelektuální a sociální prostředí.
A když se pak s členy setkávám osobně na akcích, jako je setkání IBD, jsem schopen je poznat osobně a obejmout je, jako bych je znal celou věčnost. Zmínka o Mortenu Øenovi, který si se mnou v autobuse v Černé Hoře vyměnil pokémona a pomohl mi konečně dokončit mou sbírku Kanto Region. Mortena znám na Workplace od loňského roku, ale teprve tehdy jsem se s ním setkal poprvé osobně!
Vždycky jsem říkal, že setkat se s členem v Mense je jako setkat se úplně poprvé se starým přítelem. Tato fráze nemůže být pravdivější, když si uvědomíme plný potenciál vzájemného propojení.
Převzato z Mensa World Journal, 2/2023, číslo 121.