Vzpomínám si na jednu prohlídku muzea velrybářství v Massachusetts, při které naše otázky některé ne-Mensany odpudily – nelíbily se jim ani naše dotazy, ani odpovědi průvodce. Otázka, která je definitivně vyhnala, se týkala mladých chlapců pracujících na lodích – konkrétně kolik jich na velrybářských lodích bylo a jak byli staří. (Počet chlapců při návratu do přístavu byl nižší než při vyplutí kvůli nehodám a pádům přes palubu.)

Toto bude teprve náš třetí EMAG a každý z nich byl zatím skvělý – poznali jsme nové přátele a navštívili nová místa. Moc jsme si je užili a dál povzbuzujeme ostatní, aby se také zúčastnili.

A pak nás v říjnu čeká zasedání mezinárodní mensovní rady (IBD – International Board of Directors) v německém Düsseldorfu. Kromě samotného zasedání IBD je v plánu mnoho dalších aktivit jak pro delegáty, tak i pro ostatní účastníky. Na tuto cestu se moc těším – bude to má druhá návštěva Německa a doufám, že si tam najdu další mezinárodní přátele.

Když už mluvíme (nebo píšeme) o Mense International – máme nového mezinárodního předsedu. Po rezignaci Therese Moodie-Bloom mezinárodní rada v souladu se stanovami zvolila nového předsedu pro zbytek funkčního období. Tím se stala Robin Crawford z Americké Mensy.

Robin znám osobně od roku 2006 a od roku 2007 jsme řadu let spolupracovaly v představenstvu Americké Mensy. Vím, že naši milovanou organizaci povede dobře, a těším se na spolupráci s ní jak v IBD, tak i v ExCommu. Gratuluji, Robin!

Možná někteří mensané z celého světa zaslechli něco o problémech, kterým v současnosti Americká Mensa čelí. V době psaní tohoto článku se v právním systému státu New York projednává žaloba a čekáme na rozhodnutí soudce. Kromě toho probíhá proces odvolávací volby, která by měla být uzavřena v červenci.

Volba se týká mého odvolání z funkce předsedkyně Americké Mensy. Proč to zmiňuji? Protože pokud předsedkyní Americké Mensy nebudu, nebudu mít ani místo v IBD a v ExCommu. Chci vám všem říct, jakou ctí pro mě bylo v obojím působit.

Existuje tolik obětavých dobrovolníků, kteří se snaží hájit nejlepší zájmy Mensy International, posouvat nás vpřed a umožnit nám prosperovat.

Ať už se v Americké Mense stane cokoli, zůstanu hrdou členkou Mensy a doufám, že se s dalšími mensany uvidím v Cardiffu i v Düsseldorfu. Nebo se s vámi setkám virtuálně na Mensa Hubu nebo na Facebooku.

Změna ve vedení

Nejprve bych jménem ExCommu chtěla upřímně poděkovat Therese Moodie-Bloom, která odstoupila z funkce předsedkyně. Její dlouholetá oddanost Mense byla vždy provázena nasazením, vášní a službou. Velmi si vážíme jejího přínosu a věřím, že se ke mně mnozí z vás připojí s přáním všeho dobrého do další životní etapy.

V souladu se stanovami nyní bude mezinárodní radní pro administrativu Robin Crawford působit jako dočasná předsedkyně až do mimořádných voleb, které vyhlásí Mezinárodní rada (IBD). ExComm je i nadále plně odhodlaný zajistit stabilitu, kontinuitu a dobré řízení i během tohoto přechodného období.

Strategický pokrok

Na našich posledních zasedáních jsme pokračovali v upřesňování strategie pro roky 2025–2027, se zaměřením na tři hlavní pilíře:

• posílení podpory pro nadané děti a mládež,
• zesílení sítě dobrovolníků,
• podpora organizačních změn.

Zároveň pracujeme na zjednodušení a sladění našich vnitřních předpisů a dokumentů, včetně přezkumu minimálních požadavků na stanovy – nezbytného kroku k zajištění jasnosti a soudržnosti napříč celou Mensou International.

Současné výzvy a příležitosti

Jako každá globální organizace i my čelíme výzvám. Konflikty na národní úrovni a různé komplikace spojené s aktualizací databází vyžadují promyšlené reakce a důraz na bezpečnost a integritu procesů. Aktivně přezkoumáváme stávající postupy a prosazujeme silnější ochranná opatření, aby se všechny národní Mensy mohly rozvíjet ku prospěchu každého člena po celém světě.

Výzva pro řečníky: IBD+ 2025 v Düsseldorfu

S nadšením zveme členy k účasti na zasedání IBD 2025, které se uskuteční v Düsseldorfu v Německu ve dnech 23.–26. října 2025. Máte-li přednášku, workshop nebo téma, které vás nadchlo – ať už z oblasti intelektuálních nebo netradičních zájmů – vyzýváme vás, abyste se přihlásili. Toto je vaše příležitost inspirovat Mensany z celého světa. Nápady posílejte na e-mail jt-vortrag@mensa.de a více informací najdete na ibd.mensa.de.

Směrem vpřed

Při budování Mensy, která je vstřícná, připravená na budoucnost a skutečně působivá, spoléháme na dobrovolníky. A mnoho našich členů po celém světě věnuje svůj čas i prostředky, aby Mensa mohla fungovat pro nás všechny. Ať už vedete některou z národních Mens, pomáháte na akcích nebo tiše pomáháte v zákulisí – chci vám touto cestou poděkovat. Vašeho úsilí si vážíme.

I v časech změn nás spojují naše společné cíle: vytvářet celosvětovou komunitu, která identifikuje a podporuje lidskou inteligenci, podněcuje společenské vazby a inspiruje další generace skrze kvalitní výzkum.

V době umělé inteligence máme větší příležitost než kdy dřív sloužit našemu poslání ku prospěchu lidstva. Vydejme se tam společně.

Rachael Corson, Britská Mensa. Převzato z Mensa World Journal, č. 150, 7/2025.

Také Mensa International pro své hladké fungování spoléhá na několik zaměstnanců. V současnosti má dva zaměstnance na plný úvazek: Michaela Feenana a Ashleyho Williamse.

Michael působí jako výkonný ředitel MI od roku 2007. Za posledních 18 let se staral o veškeré právní, bankovní a další klíčové záležitosti nutné pro chod společnosti Mensa International Ltd., stejně jako o veškerá licenční vyjednávání a smlouvy. Michael byl kontaktní osobou pro projekt adaptivního testování a projekt CRM (členská databáze), včetně spolupráce s hlavním IT dodavatelem Mensy International za účelem vytvoření interních procesů pro integraci CRM systému a pro reporty a platby od národních Mens. Michael také pomáhá předsedovi Mensy International s přípravou programů jednání, zajišťuje, aby navrhovaná usnesení byla v souladu s ostatními stanovami, organizuje setkání IBD a ExCommu a řídí hlasovací procesy IBD mezi zasedáními. Úzce spolupracuje s Mezinárodní volební komisí, aby zajistil spravedlivý a hladký průběh voleb a referend.

Ve své předchozí kariéře Michael působil v britské armádě a jako mezinárodní diplomat. Dovednosti, které si tehdy osvojil, dnes Mensa skvěle využívá; jeho nejdůležitější úlohou je být rádcem dobrovolníkům voleným a jmenovaným do funkcí v Mense International. Odpovídá na tisíce e-mailů a tráví stovky hodin na videohovorech, prostřednictvím kterých sdílí své hluboké znalosti mensovní historie a procesů a pomáhá voleným i jmenovaným představitelům dělat co nejlepší rozhodnutí pro naši organizaci.

Naším druhým zaměstnancem na plný úvazek je ředitel provozu Ashley Williams, který v kanceláři Mensy International působí od roku 2020. Úzce spolupracuje s členy ExCommu, jmenovanými zástupci Mensy International, týmy a výbory na různých projektech.

Ashley byl před nástupem do Mensy International učitelem a spisovatelem (a také frontmanem japonské rockové kapely, ale to je jiný příběh). Jeho schopnosti psaní jsou často prověřovány při sepisování zápisů z dlouhých a složitých jednání (viz zápisy ExComm a IBD). Ashley je odpovědný za tvorbu mnoha dokumentů, na které se spoléhají národní Mensy po celém světě – detailní návody pro účast na schůzích IBD a podrobné pokyny pro úkoly, které Mensa International od národních Mens vyžaduje.

Součástí jeho povinností je také aktualizování adresáře, stanov, směrnic a dalších oficiálních dokumentů Mensy International. Jedním z jeho největších projektů za uplynulý rok byla spolupráce s Alexem Tsoukalasem na vytvoření nového webu mensa.org. Letos spolupracují na propagaci mezinárodních i národních akcí a setkání. Kromě toho připravují stránky s medailonky jednotlivých národních Mens.

Obsah, který vytvářejí pro web, se často využívá i v dalších komunikačních kanálech Mensy International, což pomáhá zlepšovat náš veřejný obraz a posiluje zapojení členů i potenciálních členů.

Michaelovi i Ashleymu patří velké poděkování za veškerou práci v zákulisí, díky které MI hladce funguje!

Převzato z Mensa World Journal č. 148, 5/25.

Jak si jistě umíte představit, pojmy „spravedlivý a nestranný“ mohou mít téměř tolik významů, kolik existuje zemí a regionů. Jak je tedy spravedlivě a nestranně interpretovat?

Naše ústava se řídí britským právem, konkrétně westminsterským systémem vlády. Toto je právní rámec, podle kterého Mensa International funguje. Jedním ze základních principů westminsterského práva je koncept přirozené spravedlnosti (Natural Justice).

Základní požadavky v případě řešení sporů v souladu s přirozenou spravedlností jsou následující:

• každý má právo být vyslechnut – tedy právo předložit svůj případ nebo „svou verzi příběhu“, známé také jako audi alteram partem;
• každý má právo na spravedlivé a nestranné slyšení:
  • spravedlivé: postupuje se podle stanoveného, přijatelného a pro všechny strany stejného procesu;
  • nestranné: soudci, mediátoři, rozhodčí nebo členové poroty nesmí být zaujatí ve prospěch ani proti kterékoli ze zúčastněných stran. Nesmějí mít osobní ani finanční zájem na výsledku sporu. Pokud již někdo veřejně vyjádřil výrazný názor na věc nebo na některou ze zúčastněných stran, musí být vyloučen (diskvalifikován) z účasti v řízení. Tento krok je nezbytný k vyloučení předsudků – princip známý jako nemo judex in causa sua (nikdo nesmí být soudcem ve vlastní věci).

Toto jsou dva hlavní pilíře přirozené spravedlnosti a vztahují se na rozhodnutí všech tribunálů a rozsudky všech soudů, které tyto zásady aplikují. Pokud jsou tyto principy porušeny, může být rozhodnutí tribunálu nebo soudu prohlášeno za ultra vires, tedy neplatné, protože odporuje zásadám přirozené spravedlnosti. Viz také přirozené právo a přirozená práva.

Přirozená spravedlnost také zahrnuje princip, že každý má právo znát svého žalobce, tedy osobu, která proti němu vznesla stížnost. Ačkoli je v raných fázích vyšetřování možná určitá míra zdrženlivosti při sdělování této informace, v rámci formálního řešení sporů v Mensa International není prostor pro anonymní žalobce.

Nakonec princip, který všichni dobře znáte: Spravedlnost musí nejen být vykonaná, ale také musí být viditelná.

Tento aforismus vychází z citátu připisovaného lordu Hewartovi, tehdejšímu anglickému vrchnímu soudci. Celý citát je ještě důraznější a jednoznačnější:

„Není jen ‚poměrně důležité‘, ale zcela zásadně důležité, aby spravedlnost byla nejen vykonána, ale aby bylo i naprosto očividně a nepochybně vidět, že byla vykonána.“ (Rex v. Sussex Justices, [1924] 1KB 256)

Všechny organizace, které vyznávají koncept přirozené spravedlnosti, musí mít zavedené protokoly zaručující zachování pověsti založené na integritě, férovosti a nestrannosti.

Převzato z Mensa World Journal, č. 146, 3/2025.

Úkolem DSNM v ExCommu je hájit zájmy všech malých národních Mens (Smaller National Mensas, zkráceně SNM), poskytovat jim podporu a zajistit, aby si ExComm vždy uvědomoval rozmanitost kultur, tradic a národů, které Mensu tvoří.

Během první části svého mandátu jsem se snažila (a doufám, že se mi to i podařilo) seznámit se s nejrůznějšími specifiky, výzvami i úspěchy mnoha ze 38 zemí, které mezi SNM patří. Během zasedání mezinárodní rady (IBD) v Perthu jsem se setkala s předsedy SNM, z nichž některé jsem již potkala na EMAGu v Bukurešti. Tato setkání byla neocenitelná pro prohloubení našeho vzájemného porozumění a pro diskusi o různých aspektech života v Mense.

Jedním z mých hlavních cílů pro toto období je zajistit, aby každá SNM dostala potřebnou podporu pro svůj růst a zvládnutí administrativních výzev. Doufám, že už teď všichni víte, že jsem tu pro vás. Ať už máte jakoukoli otázku, obavu nebo žádost o pomoc, chci, abyste se na mě nebáli obrátit. Jsem odhodlaná udělat maximum, abych vám pomohla a hájila vaše zájmy všemi možnými způsoby.

Moje osobní zkušenost s Mensou začala v Rumunsku, které je nyní SNM. Byla jsem předsedkyní, která dovedla Mensu Rumunsko od statusu vznikající Mensy až k plné národní Mense. Znám výzvy, kterým začínající malá Mensa čelí, a tato zkušenost mi poskytla cenný pohled na vytrvalost a spolupráci potřebnou k překonání překážek, s nimiž se SNM setkávají. Také jsem se naučila, jak nesmírně důležitá je podpora a pochopení od mezinárodní mensovní komunity – právě ta sehrála v rozvoji Mensy Rumunsko klíčovou roli.

Proto věřím, že klíčem k úspěchu je spolupráce. Sdílením osvědčených postupů a poskytováním podpory pro udržitelný rozvoj můžeme malým Mensám pomoci růst a prosperovat. Jde o to, abychom spolupracovali a navzájem se posilovali.

Kromě své role kontaktní osoby pro SNM mám také tu čest být prostředníkem pro dva úžasné výbory: SIGHT a Gifted Youth. Jsem nesmírně vděčná, že mohu být součástí obou, a ráda bych se o nich krátce zmínila.

Nejprve k SIGHT – to je fantastická výhoda členství v Mense a jsem nadšená, že mohu podporovat jeho další rozvoj. SIGHT je již nyní ve skvělých rukou pod vedením Henka a Andrey a s příchodem dvou nových členů máme velké plány, jak ho dále rozvíjet a posílit jeho roli v životě Mensanů.

Dále moje největší radost a také důležitá součást mého každodenního života mensanky, spočívá v mé práci pro Gifted Youth Committee. Nadané děti mají mimořádný potenciál a každá národní Mensa by se měla snažit pozitivně ovlivnit své komunity tím, že bude tyto děti identifikovat a podporovat. Během říjnového IBD jsme už slyšeli mnohé inspirativní příběhy a prezentace na toto téma. Mezinárodní výbor nyní aktivně pracuje na propojení koordinátorů nadaných mladých lidí napříč zeměmi a na podpoře rozvoje národních komunit pro nadanou mládež. Od tvorby praktických návodů „jak na to“ až po chystané články a iniciativy – tým Gifted Youth Committee odvádí úžasnou práci.

V roce 2025 se těším, jak se všechny naše plány začnou realizovat, a doufám, že se s co největším počtem z vás potkám na EMAGu v Cardiffu nebo na IBD v Düsseldorfu.

Převzato z Mensa World Journal, č. 146, 3/2025.

Zatímco tohle píšu, přistávám v Rumunsku. Co se tam děje? Hodně věcí! Právě teď třeba Evropské setkání Mensy (EMAG) v Bukurešti. Moc se na tu akci těším! Kde jinde se můžete setkat s velkou skupinou členů Mensy, užívat si zábavu, zpívat karaoke (špatně), ochutnávat dobré jídlo a pivo, a zároveň diskutovat o zajímavých tématech (která nemusí být nutně ta nejvážnější nebo nejhlubší)? Máte pravdu, kromě EMAGu je to možné například i na setkání Mens Asie a Pacifiku (AMG) nebo na setkání Mens Latinské Ameriky (GLAM). Co ale mají všechny tyto akce společné? Hádáte správně: jsou organizovány dobrovolníky! Ať už jde o větší akce ve vaší zemi nebo lokální akce ve vašem městě, pravděpodobně je mají na svědomí dobrovolníci — možná dokonce i vy sami.

Tento rok se konaly mezinárodní mensovní volby, a i když nový výkonný výbor (ExComm) nastoupil teprve před měsícem, už teď plánujeme, připravujeme a rozpracováváme řadu věcí, o kterých si myslíme, že Mensu posunou kupředu — ačkoli bychom si přáli, aby náš pokrok byl ještě rychlejší.

Možná jste si něčeho, na čem společně s ostatními dobrovolníky pracujeme, už všimli – jako třeba nového Mensa Hubu. Co je to Mensa Hub? Mnozí z vás už vědí, že Meta plánuje v srpnu 2025 ukončit Meta Workplace, kde doteď fungovala naše mezinárodní komunita, a Mensa Hub je naší novou sociální platformou, která tuto funkci převezme. Pokud se tam zaregistrujete, můžete se spojit s členy z celého světa. Platformu najdete na webu hub.mensa.org a při registraci budete potřebovat e-mailovou adresu s doménou member.mensa.org nebo mensa.international.

Další věci, na kterých pracujeme, vám postupně odhalíme během roku – ať už v pravidelných newsletterech nebo na výročním zasedání Mezinárodní správní rady (IBD, International Board of Directors).

Zmíněné zasedání IBD letos proběhne začátkem října, tentokrát v australském Perthu. Akce je organizována dobrovolníky z Mensy Austrálie. Hlavní náplň zasedání zajistí ExComm a IBD – a už jsme zahájili přípravy. Nebude to jen zábava a opalování, čeká nás několik dní intenzivních schůzí, kde se budou projednávat nejrůznější návrhy; některé budou schváleny a jiné se možná budou muset přehodnotit později.

Co se týče oblasti rozvoje: národní Mensy v některých zemích jsou blízko získání vyššího statusu, jiné prostřednictvím absolvovaných veřejných testování IQ budují základy pro svůj budoucí růst. Zároveň stále čekáme na dokončení adaptivního inteligenčního testu, který by mohl být využíván ve více zemích s nižšími náklady, než s sebou nese vyslání člověka do světa s hromadou testovacích sešitů a odpovědních archů.

Kontaktujte mě, pokud máte něco, na co se chcete zeptat nebo o čem chcete diskutovat. Nemohu vám samozřejmě ale slíbit, že se všechno stane okamžitě — nemáme neomezený čas ani zdroje; nakonec – jsme všichni dobrovolníci, tak si navzájem pomáhejme!

Převzato z Mensa World Journal č. 141, 10/2024.

Ještě předtím, než se letos v červenci nový ExComm ujal úřadu, jsme všichni tvrdě pracovali – studovali jsme správní dokumenty, potkávali jsme se s našimi předchůdci a učili se od nich, stanovovali jsme priority, vytvářeli seznamy, připravovali se na naše první osobní setkání v rumunské Bukurešti a pracovali na sestavení agendy pro říjnovou schůzi IBD v australském Perthu.

Je toho tolik, co je potřeba udělat!

Tvorba nového MENSA HUBu přitom byla nejzajímavějším projektem. Jde o univerzální platformu pro všechno, co se týká Mensy: diskuse, ISIGy, národní Mensy, IBD, správní dokumenty, výbory a týmovou práci a mnohem více. Pokud jste byli přihlášeni na původně používané platformě Workplace, už jste pravděpodobně obdrželi pozvánku na jejího nástupce: Mensa Hub. Nyní bude následovat několik fází, v nichž Hub zpřístupníme více členům. V tom nám pomůže nová a dlouho očekávaná mezinárodní členská databáze, která kromě rychlého přístupu k Mensa Hubu umožní i jednodušší registraci na zahraniční setkání a další výhody.

Proč další online platforma?

Ukončení provozu platformy Workplace, vlajkové online komunity Mensy International, v květnu oznámil její poskytovatel společnost Meta (ano, ta samá společnost, která vlastní Facebook). V reakci na to se dobrovolnický tým (složený z Eivinda Olsena, Lorenza Damiho, Cinthie Reyes, Anni Saloranta, Lyn Taylor, Terryho Lee a mě samotné) pod vedením bývalého předsedy Björna Liljeqvista pustil do vytvoření zcela nové online platformy od nuly – během necelého měsíce a půl.

Replikovali jsme aktivní a nezbytné skupiny ze staré komunity Workplace, vytvořili grafiku a sepsali zásady a často kladené otázky. Dokonce jsme měli zábavnou skupinu dobrovolných testovacích mensanských subjektů, které nám na sobě umožnily vyzkoušet si různé nástroje pro moderování a nastavení, zatímco diskutovaly o dortíkách a hádaly se o kulturních rozdílech mezi Mensou Antarktida a Mensou Atlantida.

Výzva všem dobrovolníkům

Když už mluvíme o dobrovolnících, oficiální výzva pro podávání přihlášek na dobrovolnické pozice na rok 2024 byla zveřejněna v červenci. Pokud vás zajímá, které pozice Mensy International a jejích výborů jsou k dispozici, chcete zjistit víc, nebo se rovnou přihlásit, prosím podívejte se na stránku s dobrovolnickými rolemi na mezinárodním webu www.mensa.org.

Nejste ještě připraveni se zapojit na mezinárodní úrovni? To je naprosto v pořádku. Vaše národní Mensa a místní skupina také potřebují pomoc.

Už teď se zapojujete jako dobrovolníci

Často čteme věty jako: „Dobrovolníci jsou životní silou Mensy,“ a „Máme volná místa pro tohoto funkcionáře a tohoto koordinátora.“ To vše je samozřejmě pravda, ale dobrovolnictví má mnoho podob. Je pravděpodobné, že každý z vás už nějakým způsobem přispívá k lepší Mense. Opravdu. Když pošlete e-mail, abyste sdíleli své obavy nebo navrhli zlepšení, možná tím upozorňujete na něco důležitého, co ostatní přehlédli, nebo pomáháte najít inovativní řešení.

Brainstorming je součástí procesu zlepšování; i to je dobrovolnictví. Když se zapojíte do online konverzace, pomáháte posunout diskusi kupředu, přispíváte k celkové živosti online komunity: i to je dobrovolnictví. Když se na někoho usmějete nebo s někým na akci zavtipkujete, pomáháte ostatním cítit se vítáni a žádaní a zvyšujete pravděpodobnost, že příště přijdou znovu: i to je dobrovolnictví. Představte si Mensu bez nových nápadů, bez příspěvků v online skupinách, bez her nebo úsměvů mezi sebou. Pokud jste zapojeni v Mense, i když jen zdánlivě malým způsobem, věnujete svůj čas a úsilí pro obecné dobro. Je to společná kombinace všech těchto aktů dobré vůle, která dělá z Mensy tak úžasnou organizací, jíž můžete být součástí.

Díky vašemu přispění je Mensa lepší pro všechny.

Děkujeme vám!

Robin Crawford, mezinárodní radní pro administrativu

Převzato z Mensa World Journal č. 140, 9/2024.

Chrise budeme velmi postrádat, jak Britská Mensa, tak Mensa International, a nyní je na mně, abych jeho místo v ExCommu (Mezinárodní výkonný výbor) převzala. Doufám, že se mu alespoň částečně budu schopna vyrovnat!

A tak jsem se o jednom chladném lednovém víkendu ocitla v Londýně na osobním setkání ExCommu. Ačkoli jsme už měli jednu krátkou schůzku před víkendovým zasedáním IBD v Dallasu, byla to moje první „skutečná“ schůzka a byla jsem trochu nervózní. Nicméně dlouholetí členové ExComm mě přivítali velmi srdečně a nebyli tak hroziví, jak jsem se obávala!

Během víkendu jsme diskutovali o několika tématech. Mluvili jsme o pěti volených funkcích v ExCommu (předseda, pokladník, ředitel administrativy, ředitel pro rozvoj a ředitel pro malé národní Mensy), které jsou letos všechny voleny. Stávající funkcionáři se snaží zajistit hladký přechod na nové členy ExCommu, kteří do svých funkcí nastoupí v červenci. Byly projednávány další podrobnosti, jako které procesy a postupy je potřeba zdokumentovat a které otevřené úkoly lze uzavřít.

Diskutovali jsme také o formátu osobních schůzek IBD, které se konají každý rok a během nichž se předsedové plných národních Mens setkávají a vyměňují si nápady. Byly navrženy možné změny pro schůzky v letech 2024 a 2025, které by mohly vést k významným úsporám.

Mluvili jsme také o rozvoji nových národních Mens a o prvním setkání GLAM (Setkání Mens Latinské Ameriky), které je letos naplánováno v Riu. Tato iniciativa má za cíl podpořit vznikající národní Mensy na jihoamerickém kontinentu.

Během víkendu jsme také diskutovali o probíhajícím projektu CRM. Nový mensovní CRM systém je připravený k naplnění vybranými údaji o členech, ale všechny národní Mensy budou muset nejprve podepsat smlouvu s Mensou International ohledně konkrétních účelů, pro které budou data použita. Systém bude plně v souladu s nařízením GDPR a doufáme, že bude v provozu včas, abychom ho mohli použít pro ověření členství voličů během letošních mezinárodních mensovních voleb.

Byl také představen posun v úpravě veřejně přístupné části webové stránky Mensy International. Tato část je nyní přepisována na platformě WordPress, aby byla její údržba jednodušší. Na veřejně přístupné části webu můžeme potenciálně přitáhnout nové členy z různých zemí – proto chceme, aby byla snadno aktualizovatelná a nehrozilo, že jakýkoliv zásah nějak ovlivní oddělenou členskou sekci.

Diskutovali jsme také o stavu projektu implementace online testu pro členství v Mense. Adaptivní online test už je dokončený a v současné době se normuje ve Velké Británii. Jakmile budou tyto poslední kroky dokončeny, jednotlivé národní Mensy budou moci test použít, pokud budou chtít. Tento elektronický test lze absolvovat pomocí tabletů, iPadů, notebooků apod., podle toho, jak si daná Mensa vybere.

Z dalších novinek: Letošní EMAG (Evropské mensovní setkání) se koná v rumunské Bukurešti od 31. července do 4. srpna. Přihlášení je možné na emag24.eu. Setkání IBD se v roce 2024 uskuteční v australském Perthu od 10. do 14. října. A konečně EMAG 2025 proběhne v Cardiffu ve Velké Británii od 6. do 10. srpna 2025.

Ann Rootkin, předsedkyně Britské Mensy. Převzato z Mensa World Journal, č. 135, 4/2024.

A pak jsme byli svědky nárůstu počtu počítačů připojených k internetu, kdy se s každým novým připojeným počítačem síť stávala exponenciálně výkonnější a plnou potenciálu.

Dnes jsme v plném rozkvětu pokroku – a jeho účinky na náš druh jsou stále v rovině fantasmagorické vidiny. Nedávno jsem přes sociální média četl, že vláda používala drony k masové dezinfekci velkých měst v nepřetržitém boji proti Covid-19. Žádné dystopické představy!

Když mluvíme o post-covidu, jeden postřeh, který změnil postpandemický postoj k Mense, je tento: členové se stali mnohem flexibilnějšími ve svém přístupu k dobrovolnictví a účasti na akci. Podle mých zkušeností jsou členové více nakloněni se k akci odhodlat až s jejím blížícím se datem. V minulosti tomu tak nikdy nebylo, mnoho z členů by se registrovalo hodně dopředu. Ale teď je i u malých akcí, jako třeba setkání na večeři, těžké předvídat, kolik členů se ukáže. A výsledky jsou často překvapivé.
Pokud jde o dobrovolníky, je stále více členů, kteří jsou ochotni se zapojit ad hoc těsně před dnem konání akce. Rozešlete prosbu o pomoc na konkrétní den a získáte minimální odezvu; až asi 36 hodin před akcí se najednou všichni ozvou, že vám klidně pomůžou.

Co to pak znamená pro organizátory akcí? Jak dopředu plánovat akce, které se bez dlouhodobějšího plánování a potvrzené účasti nemají šanci uskutečnit?

Přizpůsobit parametry toho, jak úspěšná akce vypadá.

Místo velkých, obrovsky organizovaných akcí se zaměřte na menší a spontánnější a organické akce. Inovujte svůj přístup tím, že prozkoumáte nové zábavné způsoby, jak si užít společnost toho druhého. Jedním z rysů úspěšných akcí je, že si členové s sebou domů něco odnesou. Možná je to mini terárium, které postavili spolu s ostatními členy. Nebo obraz, který namalovali, když popíjeli skleničky (čtěte: lahve) vína. Hodnota zde nespočívá v hodnotě objektu, ale v zážitku z toho, že ho dáte dohromady. A tím myslím dohromady ve všech smyslech toho slova – jak sestavit něco do své kompletní podoby, tak udělat to ve spřízněném duchu spolučlenů.

Rozsáhlé akce, jako jsou výroční setkání, lze i nadále plánovat daleko dopředu, ale důležité je naladit se na pomíjivou a stále se měnící povahu naší digitální reality a uvědomit si, že jako společnost se tomu musíme přizpůsobit a odpovídajícím způsobem se změnit.

Seděl jsem, poslouchal zasedání rady jedné z národních Mens a jedním z témat, které přišlo na přetřes, bylo zrušení tištěného časopisu. Pro mě to byla hořká pilulka ke spolknutí, protože časopis byl v průběhu let jednou z pých Mensy. Bylo to shrnutí všech myšlenek a rozhovorů společnosti, když si členové prostřednictvím časopisu psali dopisy. Bylo to fórum společnosti na tištěné stránce. Ale na zasedání si tehdy rada přišla poslechnout dvě věci: rezignaci tehdejšího redaktora a problém, že nikdo nechce ničím přispět.

V tu chvíli jsem si uvědomil, že ke změně došlo i ve způsobu, jakým členové nyní komunikují. Prehistoricky permanentní tištěná stránka už není žádoucím prostorem pro komunikaci. Tlachání se nyní přesunulo na digitální fórum. Vývoj lidstva. Chatovací aplikace, sociální média, fóra a videohovory se nyní staly stejně prominentními médii, v nichž se naše spojení uskutečňují.
Proto musí mít spojení členů hybridní přístup. Digitální platforma i fyzické setkávání se musí vzájemně doplňovat. Musí dojít k přijetí toho, že Mensa bude mezi oběma neustále v pohybu. Teprve až to budeme schopni přijmout jako novou normu, budou se Mensy všude na světě moci posunout k úspěchu na základě flexibility.

Bylo správné, že Mensa International přijala Workplace jako novou platformu pro naše členy. Nikdy předtím nebylo možné, aby všech 150 000 členů bylo připojeno na jednu stránku.

S každým novým členem, velmi podobně jako se zrodem internetu, vzniká exponenciální potenciál pro Mensu, aby dosáhla svého nejvýraznějšího cíle: poskytnout svým členům podnětné intelektuální a sociální prostředí.

A když se pak s členy setkávám osobně na akcích, jako je setkání IBD, jsem schopen je poznat osobně a obejmout je, jako bych je znal celou věčnost. Zmínka o Mortenu Øenovi, který si se mnou v autobuse v Černé Hoře vyměnil pokémona a pomohl mi konečně dokončit mou sbírku Kanto Region. Mortena znám na Workplace od loňského roku, ale teprve tehdy jsem se s ním setkal poprvé osobně!

Vždycky jsem říkal, že setkat se s členem v Mense je jako setkat se úplně poprvé se starým přítelem. Tato fráze nemůže být pravdivější, když si uvědomíme plný potenciál vzájemného propojení.

Převzato z Mensa World Journal, 2/2023, číslo 121.

Problém inteligence nespočívá v tom, že je nerovnoměrně rozdělená. Problém není ani v tom, že by jí bylo příliš málo – i když to je také pravda. Ne, skutečný problém tkví v tom, že příliš velké množství talentu zůstává neidentifikováno a nerozvíjeno. Alespoň je promarněný potenciál dobrým druhem problému, protože je řešitelný.

Inteligenci se bohužel nedostává takové pozornosti, jakou si zaslouží. Když média kontaktují Mensu, nejvíc mě štve otázka, zda je určitá podmnožina lidí chytřejší než jiná. Nejde o to, že by tato otázka měla být zakázaná; to, co je tabu, zbytečně působí na mysl jako magnet. Spíše jde o nudný, rozvratný a zapšklý úhel pohledu, který odvádí pozornost od toho, co je opravdu důležité.

Inteligence je skutečná věc, dobrá věc, o kterou musíme pečovat. Společnosti ignorují inteligenci na vlastní nebezpečí. Hledání a povzbuzování talentu ve všech jeho podobách by mělo být středobodem lidské činnosti. Cokoliv, čím v této oblasti může Mensa přispět, za tu námahu stojí. Obzvláště tleskám charitám a nadacím, které byly založeny různými národními Mensami, aby něco změnily. Americká Mensa Education and Research Foundation, Nordic Mensa Fund a Mensa Fonds se sídlem v Nizozemsku přednesly inspirující prezentace své práce na zasedání IBD (International Board of Directors, mezinárodní správní rada) v Černé Hoře před několika týdny v říjnu. Byli tam také zástupci velmi čerstvě založené Mensa International Charitable Foundation, aby představili její plány a vize; vkládáme do ní velké naděje.

Mnoho dalších národních Mens má zavedené programy, které prospívají společnosti i mimo okruh členů Mensy. Všechny skupiny všude na světě mají samozřejmě zavedené pravidelné testování IQ. Máme tendenci zapomínat, že testování inteligence dobrovolníky je služba, kterou Mensa provádí a která je prospěšná pro lidi i pro společnost; umožňuje lidem, kteří jsou zvědaví, aby se o sobě něco dozvěděli. Mensa už vlastně změnila mnoho životů. Mensa také mění názory. S novináři mluvím mnohem raději právě o tomhle. Chcete-li příklad toho, jak zní diskuse o inteligenci se skutečným odborníkem, doporučuji si poslechnout rozhovor s doktorem Russellem T. Warnem na Youtube: mensa.click/u8.

Warne je autorem knihy In the Know: Debunking 35 Myths about Human Intelligence. Je to aktuální téma, protože inteligence zůstává stále tak nepochopená. Ne, nemůžete se jen tak vytrénovat k vyššímu IQ. Ne, neexistuje žádné „EQ“, které by se konceptu IQ byť jen podobalo. Ano, skutečně byla dokázaná souvislost inteligence se strukturou mozku. A tak dále.
Warne obdržel cenu Award For Excellence In Research 2019–2020 od nadace Mensa Education and Research Foundation a jeho kniha je skvělá.

Více ze setkání IBD

Bylo to naše první „skutečné“ setkání po třech letech. I teď jsme kvůli Covidu a dalším okolnostem měli pár absencí. Důležité je, že se 45 delegátů z celého světa mohlo sejít a přemýšlet o cestě vpřed pro Mensu. Každé setkání se každý rok koná v jiné zemi. Tentokrát jsme se vydali do krásného města Budva u Jaderského moře, přímo pod vrcholky pohoří Stara planina. Dobrovolnický tým z Mensy Černá Hora vynaložil velké úsilí, aby se všichni cítili vítáni, a zajistil skvělý společenský program. Místní média byla u toho, akci zaznamenávala a stranou dělala rozhovory s delegáty. „Která země je chytřejší, Švédsko nebo Černá Hora?“ ptali se mě v přímém přenosu. „Černá Hora, bezpochyby“ je odpověď, kterou jsem si přál dát, než jsem změnil téma.

Na setkání proběhlo několik skvělých prezentací. Dozvěděli jsme se o aktivitách v prozatímní skupině Mensa Peru, o reformách v Britské Mense a o snaze získat nový, adaptivní, elektronický IQ test, který bude používat výhradně Mensa. Předseda poradního výboru pro strategické řízení a mezinárodní ombudsman vedli zasvěcené rozhovory; diskutovali jsme také o bezpečnosti členů na společenských setkáních i v on-line skupinách Mensy, což je další důležité téma, které pravděpodobně zůstane na pořadu jednání ještě nějakou dobu.

Další diskuse se týkala naší demokratické struktury, o čemž se ještě trochu zmíním níže.

Demokratické dilema

Mensa International je federace nezávislých národních skupin Mensy. Všechny federace přitom musí vyvažovat dva protichůdné aspekty spravedlnosti: rovnost členů (nebo občanů) a rovnost členských skupin (nebo států). Toto dilema nemá žádné zřejmé řešení. Ústava Mensy to řeší tak, že dává jednomu členovi rovný jeden hlas ve dvou konkrétních případech: každé tři roky při volbě čtyř lidí do pozic funkcionářů Mensy International a při změně ústavy. Jsou v ní tak zakotveny skutečně důležité věci, jako pravidlo nejvyššího 2% IQ a nepolitická povaha Mensy.

Důležité však mohou být i další věci, například jak vybírat a utrácet peníze. O těchto věcech rozhoduje Mezinárodní správní rada (IBD) – a právě toto rozhodování se odehrálo minulý měsíc, kdy se kolem velkého kulatého stolu v Černé Hoře sešlo 45 lidí. Zde má delegát za národní Mensu s 500 členy 1 hlas, 1000 členů dává 2 hlasy a 10 000 členů znamená 4 hlasy.
Tři největší skupiny (USA, Velká Británie a Německo) mají těsně nadpoloviční většinu z počtu členů na celém světě. Co se týče hlasovacích práv v IBD, drží dohromady asi čtvrtinu celkového počtu.

V čem je tedy problém? Problém je v tom, že velké a malé země mohou zcela legitimně mít odlišné zájmy. V malých zemích se odehrává velká část růstu. Přinášejí na stůl elán a neotřelé nápady. Více zemí znamená globálnější Mensu – takže více zemí přirozeně chceme. Oproti tomu větší země mají svoji stabilitu, zkušenosti a do jisté míry také celou operaci dotují.
Pokud počet zemí roste rychleji než členství v samotných zemích, přesouvá se rovnováha směrem k menším zemím, a naopak.

Zdravá federace se k tomuto zásadnímu dilematu čas od času vrátí. V jednu chvíli tak může být nastavený jeden princip, protože mezi státy nebo skupinami toho času nabízí dobrou rovnováhu – ale jak míjejí desetiletí, to, co kdysi vypadalo jako spravedlivý princip, mutuje a vytváří nepředvídané situace.

V posledních letech se rozrostlo mnoho nových národních Mens. Z dlouhodobého hlediska je však potenciál růstu v rámci zavedených skupin stále větší; vždyť zemí existuje jen omezený počet.

Případná reforma, o níž se diskutovalo (i když by vyžadovala změnu ústavy), spočívala v tom, že IBD se při hlasování nebude opírat o absolutní počet členů v dané zemi, ale spíše o to, jaké procento celosvětové členské základny daná země má. Pravděpodobně to vytváří adaptabilnější model vhodný pro federaci, jako je Mensa, která není tak statická. Tato otázka nicméně nejspíš zůstane na pořadu dne ještě dlouho.

Rozhodnutí IBD

Příjmy z licencí. Viděli jste někdy knihu nebo deskovou hru s logem Mensy? Jde o výsledek speciální spolupráce mezi Mensou a vybranými společnostmi. Změna našich stanov zajišťuje, že všechny národní Mensy se nově budou dělit o část zisku z těchto spoluprací bez ohledu na to, kde byly prodeje uskutečněny.

Vytvoření mezinárodní členské databáze. V příštím měsíci bude připraven návrh mezinárodní členské databáze (nebo přesněji CRM systém). Za předpokladu, že splní naše očekávání, bude pak v první polovině roku 2023 provedena plná implementace. Existence plné mezinárodní členské databáze výrazně zlepší služby, které může MI poskytovat členům i národním Mensám.

Jmenování. Byla jmenována nová skupina dobrovolníků na různé klíčové pozice, jako je SIGHT, komunikace, zpravodajský tým a další. Děkujeme odcházejícím dobrovolníkům a těm novým přejeme hodně úspěchů v jejich práci. Za zmínku stojí, že Udo Schultz z Mensy Německo byl znovu na další tři roky jmenován čestným předsedou Mensa International.

Změny stanov. Stanovy Mensy lze změnit pouze v referendu, kde budou moci hlasovat všichni členové. Takové referendum je plánováno na příští rok a bude se zabývat řadou aktualizací převážně „úklidového“ charakteru. Další informace k tomu budou následovat.

Perth! IBD vybralo Mensu Australia jako hostitele pro setkání IBD 2024. (Setkání IBD 2023 bude v Dallasu, USA.)

Celé zápisy z IBD včetně shrnutí diskusí a prezentací si můžete přečíst na našich webových stránkách mensa.org. Tam také najdete návod, jak se připojit k naší členské komunitě na Workplace. Na této platformě, která je exkluzivní pro členy Mensy, se můžete připojit k široké škále skupin, setkat se s novými lidmi z celého světa Mensy a také sledovat práci IBD po celý rok.

Floreat Mensa!
Björn Liljeqvist
předseda Mensy International

Převzato z Mensa World Journal, 1/2023, číslo 120.