Víkendu se zúčastnilo zhruba padesát dobrovolníků, kteří se v roce 2024 s neutuchajícím nadšením zapojovali do činností Mensy napříč všemi oblastmi aktivit od programování, přes pořádání akcí a exkurzí po podporu při Logické olympiádě atd.

Program byl zaměřen na rozvoj, vzdělávání, ale také zábavu a setkávání. Odstartoval v pátek komentovanou prohlídkou výstavy „Lichtenštejnové – 400 let knížecího rodu v Čechách“. Po večeři následovala poutavá přednáška „Komunikační systémy neslyšících v teorii i praxi“, při níž jsme si mohli vyzkoušet odezírání, prstovou abecedu a český znakový jazyk pod vedením tlumočníků Miroslava Hanzlíčka a Kristýny Voříškové ze Spolku neslyšících Plzeň. Večer pak zakončilo Čokoládobraní – oblíbená sladká tečka, která vytvořila ideální podmínky pro další průběh večera, vč. betatestu mnoho-týmové online varianty hry Krycí jména.

V sobotu jsme se tradičně rozdělili na dvě skupiny. Část absolvovala kurz „Bezpečnost nade vše – kdo je připraven, není překvapen“, zaměřený na ochranu osob v budovách. Vyzkoušeli jsme si i simulované přepadení, při němž jsme společnými silami složili útočníka se střelnou zbraní na zem. Tímto děkujeme Janu Hellerovi za statečnost v této roli.

Paralelně probíhala komentovaná prohlídka Kolína, která účastníky seznámila s historií tohoto krásného města. Odpoledne pak patřilo příjemné procházce „Potkali se u Kolína“, během které se účastníci vydali na Kmochův ostrov na rozhlednu Maják, zahráli si krátce diskgolf a prošli se stezkou chůze naboso až k památníku slavným medvědům. Pojďte pane, budeme si hrát?

Večer byl věnován prezentacím aktivit Mensy. Byly představeny zejména novinky ze světa PR a komunikace. Tímto děkujeme Janě Šobrové za vhled do mediálních nástrojů a komunikačních příležitostí, které Mensa nově má a může rozvíjet. Další čas patřil Logické olympiádě, Dětské Mense, zahraničním zájezdům a projektům jako např. připravované Akademii, dále novinkám ze světa mensovního IT a také informacím o mensovním dobrovolnictví v zahraničí. Následoval tradiční obrázkový kvíz a vítězové si odnesli např. kolínské ponožky s medvědem nebo cvičný slzný sprej z dopoledního kurzu. Jedno oko nezůstalo suché.

Večer se opět překvapivě hrála online i offline Krycí jména. Ptáte se, co všichni na té hře mají? Vyzkoušejte a nebudete se chtít odtrhnout od stolu, a zejména od spolustolovníků, kteří vymýšlejí neuvěřitelné kombinace slov. Co nápověda, to příklad neutuchající mensovní kreativity.

Nedělní program byl rozdělen mezi Logickou olympiádu a prohlídku židovského hřbitova a synagogy v Kolíně, kde se účastníci dozvěděli mnoho zajímavostí o bohaté židovské historii v tomto regionu. Víkend byl zakončen zasedáním Rady Mensy Česko, které probíhalo do dlouhých takřka podvečerních hodin.

Víkend dobrovolníků 2024 v Kolíně byl opět příležitostí k tomu, aby se dobrovolníci z Mensy setkali, sdíleli své zkušenosti a našli nové inspirace pro další činnost. Proto ještě jednou velký dík všem, kteří znovu a znovu věnují svůj čas, energii, nervy, dobrou vůli a úsilí tomu, aby uspořádali pro ostatní výlety, exkurze, přednášky, setkání místní skupiny, akci SIGu, celostátní setkání jarní či podzimní.

Nečekejte tedy na příští víkend dobrovolníků a staňte se aktivním dobrovolníkem už nyní. Oblastí, ve kterých Mensa uvítá šikovné a ochotné lidi, je spousta. Nevíte, jak se zapojit? Napište na dobrovolnik@mensa.cz a určitě se nezapomeňte přihlásit do SIGu Dobrovolník – uděláte to zaškrtnutím odběru zpráv z jeho e-mailové konference po přihlášení do Intranetu (levé menu > Příjem konferencí > SIG Dobrovolník).

The following international positions and committees are due to be appointed in 2023 with the term commencing after the IBD meeting in October:

• Awards Committee (2023-2025)
• Constitution Review Officer (2023-2025)
• Editor Mensa World Journal (2023-2025)
• International Ombudsman (2023-2026)
• International Supervisory Psychologist (2023-2026)
• International Volunteers Network Committee (2023-2024)
• Strategic Management Advisory Committee (2023-2025)

What to do?

Job descriptions for each role and the application form are available on bit.ly/2023-MI
(you must be logged on to view the page).

Who can apply?

These positions are open to all members worldwide. Members currently serving in a position or on a committee are requested to reapply if they wish to continue to serve in that role.

Any questions? I will be happy to answer them!

Isabella Holz, Director of Administration, admin-mil@mensa.org

1. sběr a vyhodnocení uživatelských požadavků,
2. výběr vhodné architektury,
3. implementace.

První 2 etapy bychom rádi zvládli během roku 2023 a samotnou implementaci pak v letech 2023 a 2024.

Při sběru požadavků bychom chtěli začít na čistém papíře (bez zatížení tím, na co jsme zvyklí) a následně vyhodnotit, jaká uživatelská funkcionalita intranetu je pro chod Mensy nejdůležitější.

Dalším krokem by mělo být posouzení, zdali některou z požadovaných funkcí nelze spolehlivě a dlouhodobě zajistit pomocí softwaru třetích stran, který máme nebo který můžeme koupit.

Jako příklad mohu uvést e-mailové skupiny, které používáme k rozesílání zpráv, komunikaci místních skupin a komunikaci SIGů. Jedná se o jednu z klíčových funkcí, na které současný život Mensy ČR stojí. Na druhou stranu v podstatě identickou funkcionalitu nabízí Google Groups, které máme k dispozici v rámci Mensovního Google Workspace. S ohledem na to, že rozesílání mailů je problematická komponenta vyžadující neustálou údržbu, může být spolehlivějším a dlouhodobějším řešením postavit vlastní uživatelské rozhraní nad Google Groups, které umožní snadnou správu a přihlášení se do skupin přímo z intranetu i lidem bez mensovního e-mailu, a technické řešení rozesílání nechat odborníkům z Googlu.

Nový intranet proto může být kombinací více systémů, které budou z uživatelského hlediska sjednocené. Historie napříč Mensami ukazuje, že údržba vlastních rozsáhlých řešení je složitá a dlouhodobě téměř neudržitelná. I když řešení složené z více systémů nemusí být uživatelsky ideální, z dlouhodobého hlediska je pro uživatele mnohem výhodnější mít více systémů, které se vyvíjejí a jsou aktuální a moderní, než jeden konzistentní monolitický systém, který nedokáže držet krok s dobou.

Jak se zapojit?

• Prosím, zamyslete se, jaká funkčnost intranetu by pro vás byla nejdůležitější. Své náměty můžete napsat do SIGu Rozvoj intranetu (sig-intranet@mensa.cz, pozor je třeba se do konference nejprve přihlásit) a nebo diskutovat na některém z tematických workshopů, které by se měly během roku 2023 objevit v rámci celostátního setkání, valné hromady a jiných akcí.
• Zapojit se do večerů programátorů jako dobrovolník, který může s implementací pomoci. Přihlaste se do konference SIGu Rozvoj intranetu sig-intranet@mensa.cz, do které posíláme pravidelné pozvánky, nebo napište na intranet@mensa.cz.

Víkendu se zúčastnilo zhruba padesát dobrovolníků, kteří se v roce 2022 roce s neutuchajícím nadšením zapojovali do činností Mensy napříč všemi oblastmi aktivit. Od programování, přes psaní článků a korektury časopisu, pořádání akcí, podporu při Logické olympiádě atd.

Program víkendu jsme zahájili kvízem Petry Holubové na téma „Holubi – nejlepší přátelé člověka“, v nichž bylo možné nejprve získat přehled o významu holubů v zoologii, historii, literatuře i filmu a následně vyzkoušet své pozorovací schopnosti při rozeznávání 20 obrázkových exemplářů. Pokud někdo z vás neznal Brněnského voláče či Pražského rejdiče, měl během pátečního večera jedinečnou příležitost.

Poté následovala přednáška Jiřího Raka na téma financování akcí Mensy s příklady aktivit, na něž lze získat příspěvek, jaké doklady jsou potřeba pro jejich prokázání a mnoho dalších informací a zkušeností z mensovní praxe. Diskuse na toto téma poté probíhaly i během tradičního večerního Čokoládobraní.

V sobotu část dobrovolníků absolvovala zážitkový kurz první pomoci. Nám, kteří jsme v té době vyráželi mašinkou na Kolínskou řepařskou drážku, tak průběžně chodily neuvěřitelné fotky našich statečných kolegů, kteří s useknutými palci, rozbitými hlavami a celkově výrazně pošramoceni na těle zachraňovali životy. My mezitím obdivovali zachráněné parní a dieselové lokomotivy a zastavovali nikoliv tepenné krvácení, ale projíždějící vláček cestou zpět. Každému dle jeho přání.

Večerní program byl v sobotu věnován zprávám z jednotlivých oblastí – aktivit, Logické olympiády, rozvoje IT, publicity a propagace a dalších.

V neděli jsme vyrazili obdivovat krásy Kolína na Bartolomějské návrší, do místní klenotnice, do zahrad na parkánech a katedrály. Průvodci se nám věnovali tak usilovně, že někteří málem nestihli oběd. Víkend dobrovolníků jsme zakončili s nadhledem, a to na Vodárenské rozhledně.

Ještě jednou díky všem účastníkům – dobrovolníkům. A slovy jednoho z účastníků: „Když se k tomu přidá krásné počasí, výborná organizace a lidi, které už jsem znal a nově jsem poznal, tak to byl ten správný mix, který pomohl, abych se sem tam i zapojil do hovoru – což obvykle jakožto výrazný introvert nečiním.“ Jaké větší uznání už by si mohl organizátor přát?

Příští víkend dobrovolníků je v plánu na začátek září 2023. Ale vy nemusíte čekat celý rok a můžete se stát aktivním dobrovolníkem už nyní. Oblastí, ve kterých Mensa uvítá šikovné a ochotné lidi, je spousta. Nevíte jak se zapojit? Napište na dobrovolnik@mensa.cz a určitě se nezapomeňte přihlásit do SIGu Dobrovolník – uděláte to zaškrtnutím odběru zpráv z jeho e-mailové konference po přihlášení do Intranetu (levé menu > Příjem konferencí > SIG Dobrovolník).

Bez této organizace bych bývala mohla strávit celý život přemýšlením, co je se mnou špatně, protože jsem prostě nezapadla. Bez této organizace bych pravděpodobně nikdy nepotkala svého manžela nebo svou obrovskou řadu přátel. Mezi nimi i mezinárodní přátele, které jsem poznala prostřednictvím SIGů (Special Interest Groups) a SIGHTu (Service for Information, Guidance and Hospitality for Travellers) – ať už jako hostitele, nebo jako hosty – i na různých osobních setkáních/akcích a online během pandemie.

Mezi mými přáteli v Americké Mense si mnozí užívají mezinárodní akce, jako EMAG (European Mensa Annual Gathering), AMAG (Asia-Pacific Mensa Gathering), Silvensu a další po celém světě. Členové Americké Mensy jsou členy i organizátory mezinárodních SIGů (iSIG) a setkávají se s novými přáteli prostřednictvím SIGHTu.

Mensa na všech úrovních (místní, národní a mezinárodní) je dobrovolnickou organizací. Ačkoliv některé národní Mensy mají placené zaměstnance (včetně Americké Mensy), většinu práce přesto dělají dobrovolníci. Já, stejně jako většina mých přátel, pro organizaci dobrovolnicky pracuji nesčetnými způsoby. Všichni děláme, co můžeme, abychom zajistili, že Mensa zůstane relevantní a úspěšná.

Stále aktuální potřebou většiny národních Mens je získávání a udržení dobrovolníků, včetně plánování nástupnictví. Jedna ze záležitostí, kterou já osobně vnímám, je projevování uznání našim dobrovolníkům. Čeho si nejvíce vážím já, je, když člen vyjádří uznání přímo mně. Prosté „Děkuji za vše, co děláš.“ mě zahřeje u srdce. Na oplátku se vědomě snažím dobrovolníkům poděkovat, kdykoli mohu; v mnoha situacích je dobrovolnictví nevděčná a nedoceněná práce. I když je hezké, že vám poděkují členové, je také důležité, aby své uznání dobrovolníkům projevovala i organizace, a to různými prostředky, včetně udílení cen a dalšího veřejného uznání, například prostřednictvím publikací.

V uplynulém roce se tématem dobrovolnictví v Americké Mense i mimo ni zabývala pracovní skupina. Výsledná zpráva se zabývá tématy jako běžné problémy, demografie, nábor dobrovolníků, všeobecná dobrovolnická péče a retence, řízení dobrovolníků a špatné zacházení s dobrovolníky. Po 38 stranách hloubkového výzkumu a shrnutí najdete více než 100 doporučení, která lze aplikovat na národní i místní úrovni. Soubor zprávy je ve formátu PDF k dispozici v sekci Mensa News na Mensa Workplace – viz komentáře v příspěvku Robin Crawford, která této pracovní skupině předsedala.

Od doby, kdy jsem se stala členkou ExCommu, jsem se prostřednictvím Zoomu zúčastnila dvou setkání ExCommu. Během pandemie jsem se zúčastnila virtuálních setkání IBD v letech 2020 a 2021. Vzhledem k tomu, že toto píšu v srpnu, těším se i na říjnové osobní setkání ExCommu i IBD v Černé Hoře.

Nikdy není příliš brzy začít plánovat na příští rok. Americká Mensa zve globální komunitu Mensy International, aby nás v roce 2023 navštívila. Naše výroční setkání se bude konat v červenci 2023 v Baltimoru v Marylandu – je to skvělá příležitost, jak se znovu spojit se starými přáteli a získat nové. V říjnu 2023 se má IBD sejít v Dallasu v Texasu a v souvislosti s tímto setkáním plánujeme několik zábavných a zajímavých akcí.

Přetištěno z Mensa World Journal, 11/2022, číslo 118.

Dobrovolnictví a dostupné zdroje

Práce pro Mensu je dobrovolná. To se týká i většiny prací na rozvoji IT. Na rozdíl od mnoha jiných aktivit, relevantní pomoc v IT neumí nabídnout každý. Nedostatek lidí, kteří mohou přiložit ruku k dílu, je proto určující faktor definující další rozhodnutí.

Programátoři se setkávají zhruba jednou za 14 dnů v úterý večer. Na setkání většinou dorazí 1-4 lidi a zdrží se 3-4 hodiny. Část času se nicméně stráví diskusí a plánováním, administrativou a diskusí…

Pracovat samostatně mimo večery není dlouhodobě udržitelné, dobrovolník sice může sedět sám doma a programovat pro Mensu, ale také může za úplně stejných podmínek dělat úplně stejnou, a ještě navíc dobře placenou práci. Občas se podaří najít elán pro sprint mimo programátorský večer, ale není to udržitelný model.

To znamená, že za 1 měsíc máme k dispozici na rozvoj mensovního IT řádově 5–10 člověkohodin.

V těchto 5–10 hodinách měsíčně musíme udržet v chodu stávající systémy, zajistit zabezpečení, implementovat nutné změny (rozhodnutí RM, změny legislativy) a teprve zbytek můžeme použít na rozvojové projekty.

Plánování projektu www.mensa.cz

Na novém webu jsme začali pracovat 11. 1. 2022. Webu jsme se věnovali i nad rámec setkání, a především Marie na něm odvedla opravdu hodně práce. I tak byl ale počet hodin, které jsme projektu mohli věnovat, hlavním omezením určujícím plánování projektu. Každá další feature by znamenala odklad uvedení do provozu o týdny nebo měsíce.

Proto byl již začátku plán dosáhnout vyloženě nezbytné funkcionality a nasadit web do provozu a méně kritické části dodělat postupně. Pro tento plán volaly 3 hlavní důvody:

1) vnímaná cena toho, jak moc zastaralý byl předchozí web,

2) snaha nenechat projekt nového webu umřít na ztrátu zájmu nekonečným doděláváním,

3) web lze snadno zlepšovat za provozu.

Vědomě jsme proto šli do provozu i s řadou omezení a nevyřešených životních situací v porovnání se starým webem.

Jak můžete pomoci?

Určitě uvítáme jakoukoliv pomoc s dalším rozvojem webu a dalších IT projektů. Na čem nyní pracujeme?

– na implementaci stránky pro ověření platnosti průkazu,

– na korekturách a vyladění některých textů,

– na přípravě individuálních stránek SIGů a MS,

– na úpravě WordPress šablon pro méně obvyklá rozlišení,

– na content reusability napříč stránkami (především kontakty a stránky skupin),

– na optimalizaci nastavení hostingu a vývojového prostředí,

– na novém intranetu, protože ten starý je postavený na základech z roku 2002.

Prosím, napište na intranet@mensa.cz, zapojte se do konference sig-intranet@mensa.cz, přijďte na setkání programátorů!

1. Org nikdy nespí. V noci vyhodnocuje výsledky soutěží a ráno čerstvý jako rybička pořádá nové. Existují nepodložené teorie, že org je též nesmrtelný. V tomto případě se ovšem jedná o čistou spekulaci karpatské Mensy.

2. Org nejí. Pokud se čas probíhající soutěže kryje se snídaní, obědem svačinou, večeří či druhou večeří, živí se výhradně nadšením soutěžících. A pokud začíná zelenat, nelekejte se, prostě se připravuje na spuštění fotosyntézy.

3. Org je všemocný.  Sdělte mu, že tráva u jedné ze vzdálených zátočin jezera, kde jste si chtěli udělat piknik, je příliš vysoká, že v hotelu nejsou k snídani míchaná vajíčka, která jste si tolik přáli, případně to vypadá během vaší exkurze na déšť. Vše obratem zařídí, a to včetně zvýšení intenzity slunečního záření na optimální úroveň.

4. Org se nikdy nevzdává. Otřepe se po každé akci, trpíc zřejmě podobnou amnézií jako matka po porodu. A pustí se nadšeně do plánování další akce. Jen tak lze vysvětlit, že mensovní akce nevyhynuly, ale dále se utěšeně množí.

5. Org je skládací. Vejde se do auta, včetně výbavy pro desetičlenné hokejové družstvo, Klapzubovu jedenáctku i katova špalku. A ještě mu zbyde místo pro spolujízdu. Kdo někdy viděl Hermioninu kabelku, ví přesně, jak org cestuje.

6. Org je vševědoucí. Potřebujete vědět, jaké počasí bude v Tarararingapatamu ve 13:30? Nebo kde lze koupit bublinky do vodováhy na míru? Případně, jak se počítají body na šestém stanovišti, pokud je org ze stanoviště dvanáctého? Pak je to přesně váš člověk.

7. Org je nepromokavý. Ať už čeká, vyráží či pořádá kdekoliv, je tam včas, plný naděje a nadšení z nadcházející akce, i když to vypadá, že se z nebe co chvíli chystají vyjet všichni jezdci z Apokalypsy.

8. Org je všudypřítomný. Zvládne současně být všude, kde je ho právě potřeba. A chraň ho ruka páně před věčným zatracením a pekelnými kotli, pokud tam není.

9. Org je vděčný. Za každou konstruktivní kritiku vám poděkuje, protože mu pomáhá se neustále zlepšovat a posouvat směrem k dokonalosti. A přesto, věřte či ne, mívá slabou chvilku a přeje si, kéž by pochvaly a ocenění byla aspoň pětina, co je této rozvojové konstruktivní kritiky.

10. Org je trpělivý. Řeší s recepční, topiči, vrátným, údržbáři, provozní, plavčíkem, meteorologem, pokojskou i uklízečkou vše, co se vyskytne. A vyskytne se vždy, jak praví jistý dr. Murphy svými zákony. Demontáž získané svatozáře trpělivosti po vícedenní akci naštěstí obvykle nebývá potřeba provést v nejbližším blázinci (viz bod č. 4).

Každý org navzdory všem uvedeným charakteristikám zůstává nadále tak trochu člověkem, tedy obyčejným smrtelníkem. Buďte na něj hodní, je to vzácný druh. Ostatně může se to stát i vám. A až to přijde, buďte na sebe pyšní. Chce to velkou dávku odvahy orgem se státi.

Co na to zákoník práce?

Zákoník práce, který upravuje vztahy zaměstnanců a zaměstnavatelů, stanoví okolnosti, za kterých má nebo může zaměstnanec čerpat volno pro tzv. překážky v práci z důvodu obecného zájmu. Ty se týkají tak bohulibých překážek v práci jako je poskytnutí osobní pomoci při požární ochraně, při živelních událostech, činnost Horské služby, případně též volno, které čerpáte, pokud jste zvoleni do Poslanecké sněmovny apod.
Pro nás je relevantní § 203 Jiné úkony v obecném zájmu, zejména pak písmeno l), který stanoví, že pracovní volno přísluší zaměstnanci k činnosti při organizované zájmové tělovýchovné, sportovní nebo kulturní akci a nezbytné přípravě na ni, a to v nezbytně nutném rozsahu, pokud tomu nebrání vážné provozní důvody na straně zaměstnavatele.

Co na to zaměstnavatelé?

Osvícení zaměstnavatelé – neplést s příběhem S. Kinga (viz heslo sekyra) ani s absolutismem Josefa II. (viz heslo kalamář či ranní vstávání) – tak tedy osvícení zaměstnavatelé dobrovolníky podporují, případně méně osvícení jim alespoň nebrání.

Existují prý také bílé vrány mezi zaměstnavateli, kteří vás dokonce oslní. Dají vám nejen volno, ale dokonce placené volno, a ještě se vaší dobrovolnickou prací pochlubí jako svým příspěvkem pro dobro lidstva. Takové jsem nezažila, ale prý skutečně existují (něco jako létající slon Dumbo). Pokud máte podezření, že jste v organizaci vysoce osvícené, pak hledejte ve vizi firmy, jejích cílech, případně strategiích. Nebo se zeptejte kamarádky Radky v kuchyňce, jestli náhodou neví, jak a co (nebo jestli aspoň nemá mléko do kávy).

Méně osvícené zaměstnavatele o volno požádáte. Oni se podiví na tím nápadem, řeknou, že to tady ještě nikdy nikdo nechtěl, a pak jsou dvě varianty. Buď vám volno dají (to je ta lepší), a to formou neplaceného volna. Ano, zaměstnavatel vám skutečně v souladu s § 203 odst. 2 písm. l) nemusí za tento dobrovolnický den volna zaplatit.

Nebo vám volno nedají s odvoláním na provozní důvody zaměstnavatele. Pokud tedy sedíte na montážní lince a není skutečně nikdo, kdo by ten den mohl otáčet šroubem M4x14 5I24014-2 o 45°, pak jste prostě nepostradatelní a zaměstnavatel vám volno dát nemusí.

Co na to počítač?

Mlčí.

A co dětské tábory?

Volno na dětské tábory se řídí zejména § 203a zákoníku práce. Jak podle označení tušíte, byl přidán nedávno a míří na větší podporu dlouhodobé práce s dětmi. Tenhle paragraf je zajímavý tím, že volno může být i s náhradou mzdy či platu. A to je hned veselejší.

Ale aby to nebylo tak snadné – jako pořadatel letního tábora plní Mensa především první 2 podmínky (právnická osoba a existující déle než 5 let). Ovšem s podmínkou, aby práce s dětmi a mládeží byla „její hlavní činností“, už to tak slavné není. Cílem Mensy České republiky je totiž (alespoň dle rejstříku) zkoumat a rozvíjet lidskou inteligenci ve prospěch lidstva, podporovat výzkum vlastností, znaků a využití inteligence a vytvářet stimulující intelektuální a společenské prostředí pro své členy.

To je tedy slabé místo, nicméně papír snese všechno a při správné míře osvícení (viz výše) můžete v kalendářním roce dostat volno až na 3 týdny – z toho může být 1 týden placený. A to se docela hodí, zejména v létě.

Takže si podáte žádost a předložíte informace o pořadateli akce, souhlas nadřízeného, že mu nevadí, že ten šroub (viz výše) bude 1–3 týdny utahovat někdo jiný. Dále potvrzení, že jste nejméně po dobu 1 roku předtím pracovali v rámci Mensy soustavně a bezplatně s dětmi nebo s mládeží. Připojíte též informaci, jakou činnost budete na mensovním táboře vykonávat (vedoucí tábora pro děti a mládež, jeho zástupce pro věci hospodářské a zdravotní, oddílový vedoucí, vychovatel, instruktor, střední zdravotní pracovník atd.). A pak už si jen budete přát, aby to prošlo.

Co s tím dále?

Typový vzor žádosti o volno na tábor či pomoc při Logické olympiádě, kterou si můžete upravit pro konkrétní akci a kancelář Mensy vám ji může potvrdit, získáte na adrese sekretarka@mensa.cz.

Pár rad na závěr

Hlavou zeď neprorazíš – zejména pokud jde o zeď přehradní nádrže, prorážení zásadně nedoporučujeme. Jinými slovy, pokud má váš zaměstnavatel ohledně podpory vašeho dobrovolnictví „zhasnuto“, nestane se nic horšího než to, že si vezmete na krajské kolo Logické olympiády nebo letní camp s nadanými dětmi opět dovolenou jako loni.

A kromě dovolené si vezměte i dobrou náladu, spoustu nápadů, přehršel kreativity a nezlomného ducha, že Mensa bude pro dospělé i pro děti taková, jakou ji společnými silami uděláme.

Víkendu předcházelo čtvrteční setkání předsedů místních skupin, kteří značnou měrou přispívají k získávání nových aktivních členů, tedy potenciálních dobrovolníků. Jednou z klíčových funkcí jsou v místních skupinách „vítači“, tedy lidé, kteří zvou nové členy Mensy na aktivity pořádané místní skupinou. Pro ně je v plánu mimo jiné vytvoření konverzačních karet a také zavedení on-line vítání, jež by pomohlo přivést do místních skupin „nesmělé“ nové členy, kteří se hned neodvažují přijít na fyzické pravidelné schůzky.

V pátek pak večeří oficiálně začal víkend dobrovolníků. Po ní následovala přednáška Jakuba Nešetřila, zakladatele organizace Česko.Digital, pod heslem „Díky expertnímu dobrovolnictví dokážeme dosáhnout velkých věcí a měnit život v Česku k lepšímu.“ Většinu účastníků jeho vstup natolik zaujal, že pokračovali ve volné diskuzi i po jeho skončení.
Sobotní dopoledne a část odpoledne byly věnovány workshopu zaměřenému na „životní cyklus“ dobrovolníka, jeho potřeby a motivaci. Mimoto si jednotlivé skupinky dobrovolníků mezi sebou vyměňovaly postřehy a zkušenosti, jak vést své aktivity lépe a efektivněji.

Uskutečnila se také schůzka KOPR (Komise pro rozvoj) zaměřená na sběr nápadů pro potenciální rozvoj Mensy. Mezi nimi zaznělo například vytvoření databáze dobrovolníků na intranetu, forma helplinky pro dobrovolníky, kteří se chtějí zapojit nebo si nevědí s něčím rady, manuál pro pořádání mensovních dětských táborů nebo feedbackové formuláře na akce. Důležité je především udržení či zvýšení prestiže Mensy ČR vůči veřejnosti, proto zůstane nadále většina akcí přístupná nečlenům, přičemž akce budou komunikovány na sociálních sítích Mensy ČR i ve veřejných sdělovacích prostředcích. V plánu je také více aktivit pro dospělé: kurzy soft sklils, přednášky nebo velký projekt v podobě Akademie Mensy – víkendu přednášek a workshopů pro dospělé.

Jedním z témat bylo také, jak pro aktivní činnost Mensy ČR získat „juniory“ – tedy lidi 20–30 let. Líhní pro tyto mladé členy jsou junior kempy, kde si během dospívání vytvořili silné přátelské vazby, ale už kempům odrostli. Tajemník pro aktivity pro mladé Jan Hubert Pavelka bude tyto lidi oslovovat a zvát je na pravidelné schůzky určené téměř výhradně jim. Cílem je vytvoření místních skupin mladých lidí, které budou svými aktivitami atraktivní pro nové mladé členy, a nenásilně se tak postupně zapojí i do aktivit určených pro všechny členy.

Další víkend dobrovolníků proběhne opět v létě 2022 a jsou na něj zváni všichni stávající i budoucí dobrovolníci Mensy ČR, protože Mensa bude taková, jakou si ji sami uděláme!

Martine, jaké jsou tvé zájmy a koníčky?

Je jich mnoho, tak alespoň ty nejdůležitější v chronologickém pořadí: četba, sběratelství, hádanky a hlavolamy, matematika, jízda na kole, technologie, fyzika, vesmír, české filmy, binární počítače, algoritmy a Mensa.

Máš nějaký nesplněný sen? Který to je? Chystáš se si ho splnit?

Zhlédnout všechny české filmy, které byly natočeny. Plním si ho intenzivně, i když vím, že se mi to nikdy nepovede.

Čím se v současné době zabýváš profesně?

Aktuálně se živím jako IT architekt, to je vlastně situace, kdy nahlížím na celý svět počítačů a vybírám pro zákazníky to, co potřebují. Málokdy je to ovšem tak krásné, jak bych si to představoval, většinou to narazí na rozpočet, schopnosti nebo rychlost rozvoje technologií.

Že se budu zabývat počítači mi bylo jasné asi tak v roce 1982, když v časopise Logika v kostce vyšel papírový počítač, který byl mimochodem mým první osobním počítačem. Pak, ať už jsem dělal cokoliv, vždy to směřovalo více či méně k počítačům.

Podle citátu od G. B. Shawa „Kdo to umí, ten to dělá. Kdo to neumí, ten to učí.“ jsem od 90. let školil v oblasti IT cokoliv, o co byl zájem, a tak to v dnešní době mohu celkem snadno používat ve své současné práci.

Který kus hardware máš nejraději a proč zrovna 3D tiskárny?

Je pravda, že 3D tiskárny jsou zrovna na výsluní mého zájmu, ale pokud bych to kvantifikoval, tak by určitě zvítězil binární procesor. 3D tiskárny, které jsem si postavil nebo i navrhnul a zkonstruoval, jsou vlastně CNC stroje, s kterými jsem si hrál už na fakultě (FSI ČVUT). Je to spojení několika mých koníčků (technologie, počítače, algoritmy, matematika, fyzika). Když se k tomu přidá i cenová dostupnost konstrukčních dílů, není co dodat. V první fázi mne zaujala technologie tisku samotná, později jsem k tomu přidal i nějaké to praktické využití, teď to mám spíš jako nástroj pro tvorbu pomůcek, hraček a nástrojů. Tuším v této oblasti velký potenciál, ale technologie CNC (FDM) asi i nadále zůstane spíš v oblasti hobby a domácího příležitostného používání.

Jednou jsi mi povídal historku o tom, jak ses v první třídě naučil slabikovat při čtení, i když jsi sám už četl plynule,
abys udělal radost paní učitelce, která slabikování vyžadovala… Měl jsi někdy se svojí inteligencí problém, nebo jsi měl štěstí spíš na podobné úsměvné zkušenosti?

Už v první třídě jsem celkem záhy pochopil, že ostatním (až na výjimky) vše trvá déle, a dokázal jsem se zabavit sám. Postupem času byla moje zábava často odměněna poznámkou, ale naštěstí to nikdy netrápilo ani mne ani mé rodiče. Jen je mi s odstupem času líto, že jsem často do svých zábav zapojil svého tehdy nejlepšího kamaráda, kterému čas trávený mimovýukovou aktivitou chyběl pro získání dobrých známek.

Většinou mi to nijak nepřekáželo, při předmětech, kde se dalo logické uvažování použít, jsem ho úspěšně aplikoval a v ostatních předmětech, zvlášť tam, kde se muselo memorovat, jsem to uhrával na slušný průměr. Mimo školu jsem se spíš snažil nevyčnívat a používal jsem své výhody jako tajné zbraně. Bylo to dané dobou (rok 1989 jsem prožil ve třetím ročníku na ČVUT), jakékoliv vybočení ze standardu nebylo žádoucí.

Do jaké míry jste ovlivňovali směřování vlastních dětí při výběru školy?

Snažili jsme se, aby si něco našli sami, a jen jsme jim poskytli potřebné informace pro rozhodování. Jediné, na čem jsme trvali, byla maturita – dnešní společnost je nastavena tak, že bez ní je člověk tak trochu odstaven na vedlejší kolej.

Poslední rok jsi zapojený do projektu Future, který se zaměřuje na školení ředitelů základních škol v problematice nadaných dětí a jejich specifických potřeb. V čem ty osobně vidíš jeho největší možný přínos pro nadané děti na základních školách?

Důvod, proč jsem se zapojil, byla vzpomínka na má školní léta a na spolužáka, který byl asi také nadaný, ale na rozdíl ode mě ve škole trpěl. Vidím hlavní přínos v tom, že projekt může takovým dětem pomoct.

A kdyby ses měl popsat jedinou větou – jaká by to byla?

Neumím zjednodušovat, ale naučil jsem se to skrývat.

Máš pocit, že tě zvolení do funkce předsedy už teď nějak ovlivnilo?

Určitě, musel jsem se smířit s tím, že už nebudu dělat jen to, co mě v Mense baví, ale hlavně to, co je potřeba.

Co tě vlastně přimělo nechat se otestovat a vstoupit do Mensy?

První testy do Mensy jsem dělal kdysi na nějaké IT konferenci v roce 1994 (tuším že to bylo ve Frankfurtu), kde byly jako doprovodný program, výsledek si pamatuji, ale na papíře jsem ho nedostal. Pak jsem nějak neměl potřebu to řešit znovu – až do doby, kdy se mi kolega svěřil, že by ho zajímalo, jaké má IQ, a tak jsme vyrazili spolu – já jako morální podpora. Prošli jsme oba a vstoupili do Mensy. To bylo před 11 lety.

Byl jsi aktivní hned od začátku svého členství, nebo jsi měl nějaké „mrtvé období“?

Nebyl jsem aktivní, zpočátku jsem navštěvoval jen valné hromady, poprvé v roce 2007, aktivně jsem se začal zapojovat až od roku 2013. Proč? Asi proto, že až na celostátním setkání na Rusavě mi došlo, jak úžasné společenství lidí Mensa je. Díky Ivo (Berčíková), že jsi mě jet na Rusavu přesvědčila.

Jaký byl tvůj první aktivní kontakt s Mensou?

Moje první zapojení v Mense je úsměvné, bylo to na valné hromadě a pomáhal jsem tam kopírovat nějaké papíry k volbám do MI a pak je třídil. Myslím, že to bylo v roce 2008 ještě na Buďánce, ale jistý si tím nejsem. První mensovní exkurze, které jsem se účastnil byla do JE Temelín v roce 2010 a organizoval ji Tomáš Kubeš.

Proč ses začal zapojovat jako dobrovolník?

Je přeci samozřejmé, když pro tebe někdo něco udělá zcela dobrovolně a nezištně, že pak uděláš to samé. A navíc dobrovolnická práce na akcích Mensy má z mého pohledu smysl.

Která mensovní akce ti ulpěla nejvíc?

Mám silné zážitky z většiny akcí, ale nejvíc na mne zapůsobila exkurze do CERNu (2013, Iva Berčíková, Tomáš Kubeš), kam jsem se vždy chtěl podívat, ale až mensovní akce mi ukázala, jak je to v Mense vlastně snadné.

Co máš na Mense ty osobně nejradši?

Nejlepší je potkávat se s lidmi, kteří jsou tak různorodí, a získávat inspiraci. Skvělou příležitostí jsou celostátní setkání, kde člověk potká tolik lidí a vlastně skoro s každým si má co říct.

Jediným objektivním jednotícím prvkem mensanů je inteligence. Pozoruješ ale i nějakou jinou vlastnost, kterou mají všichni společnou?

Řekl bych, že je to tolerance, nikde jinde ve větších skupinách jsem ji v takové míře nepozoroval.

Na co může podle tebe být česká Mensa hrdá?

Určitě na to, jak se daří pořádat tak velké množství různorodých akcí. Díky tomu jsou zapojeny všechny věkové kategorie, což ve zbytku světa není vždy samozřejmost.

Kde vidíš prostor pro zlepšení jejího fungování?

Zarazilo mne, jak často se při přípravě akcí pracuje neefektivně a jak často se rutinní věci provádějí ručně a namáhavě. Rád bych tyto procesy zefektivnil nebo i zautomatizoval, případně přenesl na administrativu. Doufám, že to přinese i více času a volnosti organizátorům akcí, který se pak projeví na kvalitě i kvantitě. Tento přístup už jsem částečně aplikoval na provoz organizace Logické olympiády a domnívám se, že to přináší očekávaný efekt.

Další oblastí je například organizace celostátních setkání, kde by změny mohly přinést pozitivní efekt a kde je i zájem tato zlepšení použít.

A stále máme velké procento „spících“ členů, rád bych je probudil a dal jim prostor se zapojit.

Vidíš už nějakou cestu, jak je probudit?

Zatím jediný způsob, na který jsem přišel, je ten, který fungoval na mne. Nalákat na zajímavé téma, ukázat, že zapojit se je snadné, a vytvořit prostor pro aktivní zapojení. V tuhle chvíli se již snažím o přípravu několika témat z oblasti nových technologií a určitě rád uvítám další nápady i z jiných oblastí.

S množstvím neaktivních členů pravděpodobně souvisí i nízká volební účast…

Celkem chápu, že volí jen aktivní členové, jen bych rád, kdyby příští volební období byla účast dvojnásobná a průměrný věk Rady nebyl o dva roky větší než letos.

Jako oficiální cíl Mensy je stanovené „využití inteligence ve prospěch lidstva“. Jak si myslíš, že by ho česká Mensa měla naplňovat?

Mensa se již hodně angažuje v oblasti práce s nadanými dětmi, což je činnost, která se zúročí v dlouhodobém horizontu. Osobně se domnívám, že by se mensané měli více zapojit i do krátkodobějších projektů a více ovlivňovat život v tomto státě. Je to ale citlivé téma a najít vhodnou apolitickou formu nebude snadné.

Děkuji za rozhovor a přeji, aby tvé příští dva roky ve funkci předsedy byly co nejúspěšnější.